集团内部数据源EHR、HR、OA、AD等过多,导致内部系统数据杂乱,无法准确,高效,安全的使用各业务系统,从而严重影响办公效率,导致人员产出比过低。
集团内部有多套不同的组织架构,导致账号管理相当复杂,尤其是账号创建,无法映射到准确的下游系统的组织之下,下游系统需要二次操作账号,才能达到理想的状态。组织无映射,需重复操作,导致账号管理人员办公效率低下,甚至需要投入更多的人力去管理账号,导致人员产出比过低。
账号不统一,组织杂乱,从而导致了,无法进行统一的安全认证,使安全认证等级过低,存在较大的安全风险问题。
无法自动化实现账号和权限的回收,需要投入较多的人力去管理账号和权限问题。
构建以统一认证中心为基础,以LDAP为下游系统数据源的统一管理,实现对集团管理岗、一线工人、公共账号及外包人员等账号的流程化管理,大大提高了账号管理员的办公效率,提高了人员产出比,节省账号管理成本超过20000小时。
帮助海信集团整合组织架构从多汇一,在系统中以可视化视图展现。集团所有组织中的8w+用户放到SSO360平台进行统一管理、进行统一登录、统一认证、统一授权。
可灵活设置多因素认证策略,对用户访问行为进行实时动态分析,并支持app扫码、短信验证码等多种登录方式,提高海信集团系统安全认证等级,大大降低了集团数据安全相关风险,使集团能在更加安全的环境下,正常运转。
建设用户自助服务平台,用户可自助进行密码修改、密码找回、流程状态查询等操作,使集团逐步由人工管理向自动化转变,保证了数据和权限更准确的基础上,节约了大量的人力成本,实现集团效益的提升。